电商总监

主要职责一、电商战略与业务管理 - 制定天猫、京东整体运营策略，包括年度销售规划、增长路径、预算分配与资源争取。 - 负责平台整体 GMV 目标达成，对销售结果负责。 - 深度研究母婴行业趋势、竞品动态、平台政策，制定差异化竞争策略。 - 推动新品上市节奏，制定新品孵化策略与爆品打造路径。二、平台运营管理（天猫 & 京东） - 负责旗舰店整体运营，包括流量规划、转化优化、用户增长、会员运营、评价管理等。 - 统筹平台大促（618、双11、双12、母婴节等）策略制定与执行。 - 与平台小二/采销保持高频沟通，争取资源位、活动坑位、联合营销等。 - 优化商品结构、价格体系、库存周转与供应链协同。三、营销与品牌增长 - 制定电商营销策略，包括站内投放（直通车、万相台、京挑客等）与站外投放（达人、短视频、直播、KOL/KOC）。 - 推动品牌直播、达人矩阵、内容种草等策略落地。 - 负责品牌在电商渠道的形象统一、内容规范与传播效果。四、团队管理与跨部门协作 - 管理电商运营、推广、客服、设计等团队，提升团队专业能力与执行力。 - 与产品、供应链、品牌、财务等部门协作，确保电商业务顺畅推进。 - 建立数据驱动文化，推动精细化运营与流程优化。五、数据分析与经营管理 - 监控核心经营指标（流量、转化、客单、ROI、复购、库存周转等）。 - 通过数据分析发现问题、制定策略并推动落地。 - 负责电商预算管理，包括投放预算、活动预算、费用结构等。

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Clara Liu