质量经理

1. 分销商质量体系管理建立并持续优化分销商质量管理体系，确保其符合公司质量标准及行业法规要求。组织对分销商的准入评估，包括质量体系审核、能力评估、风险识别等。制定分销商质量管理政策、流程与标准，并推动落地执行。 2. 分销商绩效与风险监控定期对分销商进行质量绩效评估（如投诉率、退货率、交付质量等）。建立质量风险预警机制，识别潜在质量隐患并推动整改。监控分销商的产品储存、运输、交付等环节的质量表现。 3. 质量问题处理与持续改进主导分销商相关的质量问题调查、根因分析（如 5Why、鱼骨图等）与纠正预防措施制定。跟踪整改效果，推动持续改进项目实施。协调内部跨部门（销售、供应链、客服等）与分销商共同解决质量问题。 4. 培训与能力提升为分销商提供质量管理相关培训，包括产品知识、质量标准、操作规范等。提升分销商团队的质量意识与质量管理能力。 5. 合规与审计组织或参与分销商的年度质量审核、飞行检查等。确保分销商在产品存储、运输、销售等环节符合国家法规及公司要求。

职位描述

Delilia Li