COE

职责一： 1、根据公司发展战略和人力资源整体规划，完善公司人才发展体系框架并推动落实； 2、推动公司人才标准（含素质模型、任职资格等）、职级体系的优化、年度晋升工作等；职责二： 1、设计搭建干部管理体系，包括：干部胜任标准、评估机制、选拨体系等； 2、干部管理机制的落地，完成定期的干部盘点，并进行相应的报告输出，供管理决策； 3、搭建后备干部管理梯队，设计储备干部选拨标准、和干部培养体系；