Controlling Manager

Accountability Objective（岗位使命）负责区域范围内的全面财务控制管理，确保与集团 Controlling 标准保持一致，为管理层提供及时、透明、准确且具有决策价值的财务信息。通过有效的治理、方法论与控制体系，提升预算与预测的准确性，识别并降低业务风险，支持公司经营决策与绩效管理。 Principal Accountabilities（核心职责） 1. 区域财务业务伙伴（Business Partner）作为区域内所有 Controlling 主题的业务伙伴，覆盖工厂控制、项目控制及研发控制。为管理层提供高质量的财务分析、洞察与行动建议。 2. 团队管理与能力建设负责 Controlling 团队的职能与纪律性管理，推动团队能力提升与绩效发展。统筹、协调并审核团队的各项控制活动，确保分析与报告质量，并作为管理层的升级接口。 3. 控制体系与标准化管理确保区域内严格遵循集团 Controlling 标准、政策与方法论。与集团 Controlling 保持紧密沟通，推动最佳实践的落地与持续改进。 4. 预算与预测管理主导战略与运营规划流程，包括年度预算、周期性预测及 Flash 报告。确保预算与预测的合理性、准确性与一致性。 5. 管理报告与经营透明度负责月度、季度、年度管理报告，确保财务信息透明、及时、准确。监控并分析实际业绩与预算/预测的差异，提出明确、可执行的改善建议。 6. 风险与机会管理识别、量化并挑战业务风险与机会，推动相关行动计划落地。 7. 盈利能力与专项分析开展盈利分析、商业案例、Make-or-Buy、差异分析及其他临时性分析，支持运营与战略决策。 8. 运营控制流程优化持续优化运营控制流程，提高效率与数据质量。 9. 项目支持主导或支持项目报价、项目评审等财务相关活动。参与跨职能团队的效率提升与盈利改善项目，必要时进行升级推动。 10. 外部接口管理作为审计师、税务顾问及金融机构的主要财务接口。

职位描述