HRD

1. 战略与经营支持：参与制定公司人力资源发展规划与战略，协助年度经营计划及人力预算编制，负责人力成本管控；为公司高层提供组织建设与人才发展建议。 2. 体系与机制建设：完善权责体系、职级职等、薪酬激励及绩效考核体系，推动人岗匹配与决策机制优化。 3. 上海运营全面负责：分管创新药体系人力及行政部门，保障上海日常运营及研发业务支持；负责组织搭建、人员管理、绩效考核及效能提升，确保经营目标达成。 4. 员工关系与外联：管理上海员工关怀委员会，组织员工活动；统筹行政接待及政府/园区等外部关系维护。 5. 武汉团队赋能：梳理上海、武汉各业务板块的职责与考核机制，指导武汉人资团队的专业工作，协助驻外招聘，定期提供培训与赋能。 6. 领导交办的其他事项。