MM/市场经理

1. 品牌策略与市场规划负责儿科产品线的年度品牌规划（BP），制定清晰的品牌定位、核心策略与增长路径。基于临床证据、指南更新与竞争格局，持续优化品牌策略与推广重点。负责新品上市策略制定，包括定位、卖点、推广路径与上市节奏。 2. 学术推广与内容建设规划并开发高质量的学术推广资料（CI/PI、Detail Aid、MOA、FAQ、患者教育等）。策划全国性学术会议、KOL 项目、科室会与数字化学术活动。建立并维护儿科、神经科、消化科等领域的 KOL 网络，推动学术共识与品牌影响力。 3. 销售协同与业务推动与销售团队紧密合作，提供策略解读、产品培训与市场工具支持。深入一线市场，收集临床反馈与竞争信息，及时调整策略。监控销售数据与市场表现，制定区域策略与重点市场突破计划。 4. 项目管理与跨部门协作主导跨部门项目（医学、注册、政府事务、数字营销、供应链等），确保项目按时高质量落地。管理外部供应商（医学顾问、设计公司、会议公司等），确保交付符合品牌要求。推动数字化营销项目，包括 HCP 教育平台、线上学术活动与内容运营。

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Leona Huang